主播频提离职，团队不稳定？
主播没有办法培养，总觉得主播不够好？
团队懒惰、没有动力、无从下手？
团队不和谐，总觉得自己在孤军奋战？
如果你有这些问题
那你一定要来这堂课！
教你一套
可复制成熟的上市公司D音直播管理系统
课程表
一、D音团队管理核心
1.大部分D音团队失败案例分析
2. 为什么团队价值观很重要
3、从哪些维度建立团队价值观
4.如何让团队保持一致的价值观
二、D音团队建设
1、建一个千万级别的直播间需要谁
2.D音战队直播招募通道
3、优秀的团队应该从哪些维度进行选择？
4、优秀的团队如何进行高效打磨
三、D音团队薪酬KPI制定
1.KPl运营岗位薪酬制定
2.锚定岗位薪酬KPl制定
3、中控播音员岗位薪酬KPI制定
4.D音团队奖惩制度
1. 什么情况下可以给团队打赏？
2、球队在什么情况下应该受到处罚？
3.惩罚和惩罚团队
五、D音团队管理模式
1、如何选择好的项目负责人
2、多责任人统一管理方式
3. 项目之间如何平衡资源
六、D音团队的法律隐患
1、什么情况下员工会起诉你？
2、如何与员工保持良好的沟通
3、与主播签订什么样的合同
七、D音团队管理核心总结
