企业管理
最常遇到的问题？
公司开不完的会，问不完的问题！
从老板到员工，时间管理混乱低效！
某个目标很头疼，某个目标更麻烦！
公司越大，机制越复杂，上下功夫不在一处！
老员工成本越来越高，新员工成长不起来！
说到创新，员工应该被他们的表现所激励！
课程亮点
01帮您找准角色定位，赋能提升团队效率！
02 学会分解目标、执行目标、跟踪目标、达成目标！
03 沉淀完善人才结构的技能，有能力培养高素质人才梯队！
04 懂得如何打造化学反应最强的团队，更快更高效地创造利润！
05 拥有一套决策的底层逻辑，可以带领企业更及时高效地转型解决问题！
课程内容：
01.序曲：课程指南-课程背景-课程大纲_ev.mp4
02. 第一章：领导者的角色管理·设定和实现目标_ev.mp4
03. 第二章：过程控制-检查机制-奖惩_ev.mp4
04. 第三章：创业公司如何打造人才团队？ _ev.mp4
05.第四章复制人才十六字经典_ev.mp4
06. 第五章：如何高效培养人才？ _ev.mp4
07. 第6章：善用沟通，积极影响他人完成工作_ev.mp4
08.第七章：领导者角色管理·为组织凝聚人心_ev.mp4
09. 第八章：企业文化如何具体实施？ _ev.mp4
10.第九章：用科学的方法有效管理时间_ev.mp4
11.第10章：会议管理·避免员工讨厌的会议_ev.mp4
12.第11章：高效会议六步法，明确会议类型 ev.mp4
13.第12章：决策管理·领导者最重要的工作_ev.mp4
14.第十三章决策工具U型决策四步法_ev.mp4
15.第十四章：OKR管理：让员工不再撒谎_ev.mp4
16.第15章：PK激励机制：让员工积极响应_ev.mp4
17.第十七章-如何让自己多话？ _ev.mp4
18.第18章-公开表达前的准备_ev.mp4
19.第十六章-口才决定你的领导力_ev.mp4
20.第19章-领导者如何发表成功的演讲？ _ev.mp4
21.第20章-成功演讲的基本要素_ev.mp4
22.第21章——管理学的终极命题是什么？ _ev.mp4
23.第22章-货币激励机制：三个价值评估原则_ev.mp4
24.第23章-为cents_ev.mp4创建科学的激励机制
25. 第 24 章 - 如何设置关键绩效指标？ _ev.mp4
26.第25章-性能制定规则：target-weight-addition and subtraction_ev.mp4
27.第 26 章 - 货币激励机制：佣金 - Bonus_ev.mp4
28.第27章-学习分红：超额激励法_ev.mp4
29.第28章-学习分红：工作股-白银股-裂变股-options_ev.mp4
30.第29章一分钱激励机制：晋升-福利-考核ev.mp4