电商运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播10个岗位绩效考核的底层知识体系及实施方案，和仓库主管
学习对象
电子商务公司老板|人员|各部门负责人
4个亮点
登陆计划
知识体系
入住计划
社区问答
电商商家痛点
没有合理的绩效考核方案，老板随心情发工资，发的钱多，员工不满意，所以都觉得应该多拿才合理；
以提成代替绩效考核，导致员工只关注绩效，而忽视了一些公司发展必须控制的核心指标；
绩效是一根指挥棒，注意什么，考核什么，不注意重点，什么都考核，完全没有考核；
绩效计划未提前设定有效期。 一旦改变，员工会情绪激动，觉得老板欺骗了自己，甚至会一怒之下离职；
训练营收入
落地方案
电商运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓管10个岗位绩效考核的底层知识体系;
登陆计划
电子商务公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓管等10个岗位绩效考核实施方案。
课程内容
业务岗位绩效考核大纲（试听）.mp4
运营主管岗位首日绩效考核方案.mp4
第二天作业岗位绩效考核方案.mp4
第三天运营助理岗位绩效考核方案.mp4
第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4
第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4
第六天售后客服岗位绩效考核方案.mp4
第七天设计师岗位绩效考核方案.mp4
第八天艺人岗位绩效考核方案.mp4
第九天主播岗位绩效考核方案.mp4