课程内容：
1_P1-1_如何开好一家店？ 怎么算好呢？-0。 开店第一课：开店底层逻辑_1080p.mp4
2_P1-1_如何开好一家店？ 如何算好？-1. “六大指标”是什么？_1080p.mp4
3_P1-1_如何开好一家店？ 如何算好？-2. 打破老板认知的核心--《三要素法则》_1080p.mp4
4_P1-1_如何开好一家店？ 如何打开它？-3。 合格老板的两个身份是什么？_1080p.mp4
5_P1-1_如何开好一家店？ 如何算好？-4. 如何衡量你家的“六大指标”？_1080p.mp4
6_P1-2_【投资】投资开店需要注意什么？ -5。 社区商店？ 购物中心？ 底店？ 哪个商店位置最适合您？ _1080p.mp4
7_P1-2_【投资】投资开店需要注意什么？ -6。 店铺装修如何省钱？ 如何规划布局效率最高？ _1080p.mp4
8_P1-2_【投资】投资开店需要注意什么？ -7。 一切以数据为准！ 2分钟学会精算存储数据_1080p.mp4
9_P1-2_【投资】投资开店需要注意什么？ -8。 我应该选择转运商店吗？ 怎么捡？ 如何谈判才能实现利益最大化？_1080p.mp4
10_P2·【商品】如何设置商品让顾客过目不忘？ -9。 好东西的标准是什么？ 什么样的物品适合你？ 请自行查看_1080p.mp4
11_P2·【商品】如何设置商品让顾客过目不忘？ -10。 卡牌基础物品全流程设计：3000+店铺复制操作的“全息理疗”是什么？_1080p.mp4
12_P2·[商品]如何设置商品让顾客过目不忘？ -11。 王牌项目全流程设计：如何让员工卖得好，客户愿意再次购买_1080p.mp4
13_P2·【商品】如何设置商品让顾客过目不忘？ -12。 合作YM项目全流程讲解：让你的业绩翻倍的核心秘诀_1080p.mp4
14_P2·【项目简介】如何设置项目让顾客过目不忘？ -13。 项目策划7步，让顾客在你家继续消费_1080p.mp4
15_P3-1_【变客】让你家不缺客的核心落地方式-14. 客户拓展观念不坚定，请勿开店！ _1080p.mp4
16_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客的核心实现方法-15. 拓客卡设计九大要点：一张流行的拓客卡是如何诞生的？ _1080p.mp4
17_P3-1_【拓客】让你家不缺客的核心实现方法-16. 老客户推荐全流程设计：规避网络风险是核心_1080p.mp4
18_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客的核心实现方法-17. 一招教你激活熟睡的顾客_1080p.mp4
19_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客的核心实现方法-18. 本地推送真的过时了吗？ 如何有效推动？ _1080p.mp4
20_P3-1_【拓展客户】让你家不缺客户的核心实现方法-19、（加）一年一次拓展客户！ 不同行业的联盟真的那么有效吗？_1080p.mp4
21_P3-1_【拓客】让你家不缺客的核心实现方法-20. (番外)网络引流是一场持久战_1080p.mp4
22_P3-2·【留住客户】实战中实施的高效客户留存系统-21. 让客户再次体验想来的服务体系，带你打造从0-1_1080p.mp4
23_P3-2·【留住客户】实战高效留住客户系统-22. 做好这7步，你也可以设计出成功率超高的客户留存卡_1080p.mp4
24_P3-2·【留住客户】实战中实施的高效客户留存系统-23. 新客户咨询全过程解析_1080p.mp4
25_P3-3·【锁定客户】谨防贪婪浮躁，客户自然会被你锁定-24。 不同类型的门店如何设计顾客锁卡？ 就是抄作业！ _1080p.mp4
26_P3-3·【锁定客户篇】戒掉贪婪和浮躁，客户自然会被你锁定-25. 锁定客户，谈话技巧和卖卡的过程_1080p.mp4
27_P3-4·【升级客户】客户消费升级两步走：标准万岁！ -26。 客户升级项目_合作项目具体实践过程_1080p.mp4
28_P4-1【招聘】让家里人满为患的核心方法-28. 招聘全过程_1080p.mp4
29_P4-1【招聘】让家里人满为患的核心方法-29. “问、听、说、写”四步教你面试选才_1080p.mp4
30_P4-1【招聘】让你家满员的核心方法-30。 快速培养合格员工--培训机制_1080p.mp4
31_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -31。 工资是用来发工资的？ 这是员工永远没有方向的理解_1080p.mp4
32_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -32。 薪酬体系【店长薪酬】_1080p.mp4
33_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -33。 薪酬体系【顾问薪酬】_1080p.mp4
34_P4-2【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？-34. 薪酬体系【技术员薪酬】_1080p.mp4
35_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -35。 薪酬体系【前台薪酬】_1080p.mp4
36_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -36。 薪酬体系【行政薪酬】_1080p.mp4
37_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -37。 薪酬体系【新员工薪酬】_1080p.mp4
38_P4-2·【薪酬】每个岗位的薪酬应该怎么定？ -38。 薪酬体系【福利奖金】_1080p.mp4
39_P4-3【晋升】晋升机制-39、晋升机制——激发员工核心动力的关键_1080p.mp4
40_P4-4·【岗位职责】门店各岗位的职责是什么？ -40。 一个合格的老板如何成为“？”——决策权_1080p.mp4
41_P4-4·【岗位职责】店内各岗位职责是什么？ -41。 店长干了这么多年，还是个假店长？ 店长应该负责什么？ _1080p.mp4
42_P4-4【岗位职责】店内各岗位的职责是什么？ -42。 顾问岗位如何科学有效安排工作？_1080p.mp4
43_P4-4·【岗位职责】店内各岗位的职责是什么？ -43。 行政职责——门店的行政职责是管理中最重要的一环_1080p.mp4
44_P4-4·【岗位职责】门店各岗位的职责是什么？ -44。 前台的职责——不要忽视前台的重要性！ _1080p.mp4
45_P4-4【岗位职责】店内各岗位的职责是什么？ -45。 技术人员的职责——技术人员要管理指标和表格_1080p.mp4
46_P5·【实施简介】月计划-46． 月度计划——执行要领_1080p.mp4
47_P6·【战略规划】-47. 股权规划——合伙必学课_1080p.mp4
48_P6·【战略规划】-48. 会员制——一堂值得学习的课 19800_1080p.mp4
49_P6·【战略规划管】-49、商业模式_1080p.mp4
50_P6·【战略规划】-50。 总部成立_1080p.mp4
