走路能赚米，看新闻也能赚米……这种砸烂的宣传很常见，但当腾讯推出的一款视频应用告诉人们“看还是可以赚米的”电视剧免费”，天塌下来了。掉下来的馅饼曾经让小编确认今天真的不是“愚人节”。一起来看看具体情况吧！
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腾讯推出可以赚米的视频应用
今天从应用商店得知，“片多多”是腾讯近期推出的一款视频应用。
据介绍，片多多App为用户提供了《还珠格格》、《乡村爱情》、《康熙王朝》、《三国演义》等上万部经典电影，无广告免费观看。 .
值得一提的是，用户还可以通过累积观看时间获得金币，累积到一定数量后也可以提现。
具体来说，每小时看剧可以获得3600金币，兑换0.2元左右，最低提现门槛0.3元，每天看剧可以获得金币上限3600金币.
据了解，片多多App的影视内容包括情感生活剧、怀旧古装剧、乡村剧、悬疑剧等多个品类。
软件设计方面，界面和操作功能非常实用简洁，但目前只支持横屏播放。内置调整速度、锐度、选择、跳过开头和结尾等功能。
据报道，腾讯针对下沉市场推出了拼多多应用。软件轻巧，可适配配置较低的低端手机。简单的操作可以让更多的中老年用户拥有更低的使用门槛。
小编可以理解争夺下沉市场的逻辑。毕竟免费片源不会太多，不过很有意思的是，前两个月腾讯一直在涨会员价，现在突然说可以“免费”看还是可以赚米的电视节目。”这真是令人惊讶。
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多家网络视频平台VIP会员涨价
在“片多多”正式上线前，腾讯在4月宣布VIP会员价格将于4月10日上调。据测算，iOS端最高涨价20%，端最高涨价33.3 %。此前，爱奇艺还上调了VIP会员的价格，不排除其他网络视频平台也会跟进涨价。
此次，腾讯视频的VIP会员已调整为多终端统一定价。由于安卓终端价格较低，涨幅明显。例如，连续包月从15元提高到20元，增长33.3%。
但实际上，在线视频平台经常会做营销推广。比如腾讯视频页面显示，连续套餐首年158元，之后年续208元。如果价格从 158 元一次上涨到 218 元，将上涨 60 元，涨幅为 37%。
在涨价之前，腾讯视频VIP会员甚至可以在首年以158元的价格中奖。
腾讯视频还表示，所有在2022年4月10日0:00前已经处于腾讯视频VIP自动续费状态的用户，如不改变当前自动续费状态，将享受0前调价前的价格： 00 于 2022 年 4 月 17 日。续订折扣。
在腾讯视频VIP会员涨价之前，爱奇艺已经试水，2022年第四季度将率先上调VIP会员价格，最高涨幅约30%。涨价后包月25元，包年248元。包月19元，包年218元。
对于视频巨头纷纷提价，外界主流声音认为看电视剧赚零花钱，主要原因是为了解决持续亏损的问题。近期，在密集发布的网络视频公司财报中，大多持续亏损。爱奇艺财报显示，2022财年净亏损70亿元，2022年同期净亏损103亿元。
虽然阿里巴巴并未公布优酷的具体亏损数据，但在截至2022年12月31日的季度业绩中显示，本季度数字媒体和娱乐板块的调整后EBITA亏损同比收窄。
.2022年财报发布后，.CEO张朝阳在接受媒体采访时表示，“.视频的亏损一直在警戒线以下，减损效果明显，继续追随‘小而美’。路线。”
在腾讯2022年财报中，涉及长视频的内容非常短。在赚米的压力下，提高会费可能更理性一些。
事实上，在会员费上调之前，网络视频行业就出现了一些新的盈利方式。除了原本广受诟病的“点播”、“VVIP”之外，最近还出现了卖“视角”、卖多会员等新方式。盈利模式。
比如，咪咕2022年第14届咪咕音乐节的在线门票可以卖“透视”。2元可以解锁基本“视角”，18元电子票可以看到四个“视角”，88元套票，甚至1888元套票。
高价票自带更多“视角”等权益，还可以选择自己喜欢的明星“视角”。以明星蔡徐坤的“视角”为例。购买后可近距离观看蔡徐坤舞台表演。模式很新颖。
网友：好家伙，第一次听说你可以这样玩。事实上，这种变相“涨价”还不如直接VIP会员涨价，而且除了收入压力和亏损问题外，视频平台会员的峰值增速也困扰着爱奇艺、优酷等平台。腾讯。
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视频会员增速峰值存疑
从商业变线端，可以看出活跃用户、持续增长、持续付费的重要性。实现这个目标的策略是增加内容的内容来满足用户，然后各个平台也在消费端增加内容。各平台争抢用户后，视频会员增速是否见顶？
2022年12月，中国泛娱乐用户渗透率达到97%，其中网络视频用户渗透率达到75.1%（与短视频用户渗透率持平）；2022年12月看电视剧赚零花钱，中国网络视频月活跃用户规模为8.7亿人（同比下降5.1%），活跃用户和渗透率视频行业进入存量时代，新进入门槛不断提升增加（如内容支出成本，爱奇艺2022年全年内容成本为209亿元），在头部平台存量的争夺中，发力来自用户留存的内容争夺。
但我们也看到，视频平台从烧钱抢用户阶段进入存量用户留存阶段，内容也出现组合或替换展示。对于视频平台来说，这种模式可以降低采购成本，也可以通过替换等方式增加内容的厚度；对于内容提供方而言，以大剧联播模式实现多平台收视共振效果。但是，联播或替代并不意味着视频平台的内容布局会走向同质化。平台在内容布局和差异化综艺上表现出不松懈的特点。
视频会员数量的竞争已经结束，电竞存量用户时代已经到来。用户端的数据增长焦虑在以会员费为主要收入的上更为突出，我们也看到会员涨价，与高投入的优质内容供给形成良性循环，比如《被遗弃的后代》。观看“必应”的6200万用户，但在中国视频平台的商业化中，除了会费或涨价外，其他商业模式仍在探索中。
基于各头部视频平台所获得的活跃用户群，如何从单纯的增长率提升活跃会员数量，增加用户粘性，增加用户可消费的多场景，成为视频平台关注的焦点。下个阶段。在各自系统的优势下，他们也涉足内容电商领域。通过UGC（用户生成内容）、PGC（专业制作内容）或PUGC（结合UGC广度和PGC深度）内容来聚集流量，粉丝社区积累流量，进而聚集流量。将流量引流到商品购买上，实现流量变线，如B站（会员购买）、芒果TV（小芒电商）、爱奇艺（爱奇艺商城）等。
从流量重构的角度来看，腾讯推出“多多多”就不难理解了，何况在流量的压力下，类似的应用可能会越来越多。毕竟下沉市场的巨大流量对任何平台来说都是一种诱惑。, 废话不多说，我们先去赚金币吧。
