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标题图片: 你享受吗? 伊恩折叠刀 (1.8MB)
“老婆车子不借出去”是一个有趣的玩笑,但这也点出了国内共享经济的现状? 你还记得第一家开始玩的公司吗? 比如Uber和Uber也因为共享经济而占据了风头。 然而,在当前环境和新一轮共享经济灌输的环境下,共享商业模式开始井喷式涌现。 那么它是什么? “伪分享”还是“真创新”,本期,
共享经济的大蛋糕
中国电子商务研究中心近日发布的《2016年中国“共享经济”发展报告》显示,2016年中国共享经济市场规模达39.45亿元,增速达76.4%。国家共享经济研究中心信息中心预测,未来几年共享经济将保持年均40%左右的增速,到2022年交易规模占GDP的比重将超过10%,这个数字可以说是非常可观的。
而在当前蓬勃发展的共享经济创业领域,也有一个又一个奇迹在发生。 为什么这么说? 因为从2016年下半年开始,风险投资明显减少了新项目的频率和数量。 就连此前因王校长和陈欧而备受争议的共享充电宝,这款产品也仅用了40天就发布了。 已获得11轮融资,目前已有35家机构开始介入,融资总额已达12亿元。 在人们大呼不懂的同时,它也逐渐走进了人们的视线。
共享电视:激进乐视提出的新方法
共享电视目前是一种比较新颖的方式。 除了吸引公众关注之外,还可以轻松地将其提议者推到风口浪尖。 乐视网5月举办的“共享电视”发布会也让全球首款共享电视超4 X55M成为市场关注的焦点。
乐视超4 X55M
至于玩法,乐视网声称,如果用户购买这款电视,可以参与会员“充值”活动,分享价值。 在购买1年会员机的基础上,只需花费490元额外购买1年超级影视会员,即可参与分享活动。 只需实现其中任意一项即可获得1年超级影视会员资格,最多可获得4年超级影视会员资格。 目前,超级影视会员共有三项“续约”任务,每项任务的门槛都非常低: 任务一、用户必须在首日后的 365 天内保持联网超过 277 天。任务; 任务二,乐凡儿1年内成长值超过3000; 任务三是购买服务礼包。
X老师点评:这样的共享模式一推出就引起了很大的市场争议。 用户不仅需要支付一定的额外费用才能参与,而且他们也无法预测回报会是多少。 太多的不确定性对市场不利。
共享洗衣机:为高校市场量身打造
当电视机开始共享,我们的生活会不会有了新的玩法? 在共享洗衣机领域,海尔“海尔洗衣”目前已进入北京40余所高校,覆盖全国共585所高校,覆盖超过500万学生。 美的集团的智能洗衣“美美洗”也已走进山西大学、华北大学等高校。 另一巨头创维集团智能家居发展部牵头的“轻客共享洗衣房”项目也进展迅速。
陶莱石官方网站
你说他们都被巨人占领了。 我该怎么玩? 那你的想法就太天真了; 其实这个领域目前并没有被巨头垄断,因为目前市场相对认可共享洗衣机适合高校等聚合住宅市场,但因为与高校本身融合起来比较复杂原因其实就是为什么这些在洗衣机共享领域“试水”的巨头落地速度其实非常缓慢。 这是否意味着他们给了你充足的机会?
“陶莱仕”是上海工业大学计算机专业毕业三年的大学生创业者邓阳阳推出的共享洗衣机品牌,目前已在上海松江、奉贤大学校园以及多家门店上线。江苏省、福建省的大学。 我们设立了网点,投放了共享洗衣机,每个月用户数量增加了一万多人。 同时,“陶莱石”也获得机构投资,进入下一轮融资。
X老师点评:除了效率高之外,一些企业也在尝试将共享洗衣机推广到步行街、商业综合体。 该领域主要有两种收费模式:按时间收费和按重量收费。 通常,高校的洗晒费用平均在6元/次左右,而步行街的一桶衣服则在20元/次左右。 但考虑到不同地区的经济水平和在校学生数量怎么赚钱快又现实学生,整体收入并不容易判断。
共享打印机:压缩打印工作室生活空间
如果能真正以O2O模式与校园、宿舍内分散、常见的打印店打通,为用户提高更高效的打印体验并合理配置资源,并利用平台渗透到打印耗材供应、统一广告等业务。 追求资源高效利用与共享经济的理念非常接近。
新推出的新打印云校园采用类似ATM设备的打印机,实现校园自助打印,可以视为共享打印的代表。 对ATM打印机的投资将带来财务和运营压力。 如果这个规模在全国范围内铺开,你可能就要告别以前常见的“校园分散印刷”模式了。
你的想象力可以更开阔
自从这家伙出来之后,一些热爱运动的朋友连装备都不用准备了! ! 因为目前的共享篮球项目“筑来客球”是一个篮球自动分时租赁平台,目标是为全国5000万篮球爱好者提供便捷、轻松、高性价比的篮球自动租赁服务。
猪了个球的共享篮球理念主要是通过电子球存储柜来实现的。 用户通过VX公众号平台扫码取球,并提供柜门控制、上锁、计费等功能。 朱罗阁球的共享篮球收费2元/小时,押金费29元。 当你还在讨论这个产品的可行性时,他们已经完成了数千万的Pre-A融资。 ~时间不会等待犹豫者!
因此,在实际环境中开始分享玩法非常重要; 你知道现在可以共用雨伞了吗? 一款名为“春竹”的共享伞主要搭配太阳伞和打桩机。 主要针对上海、北京的超市、酒店作为线下配送点。 用户通过小程序或公众号充值59元即可享受24元优惠。 前一小时免费,之后每天一美元就可以使用雨伞。 你认为这是一个赚钱完全靠想象力的时代吗?
不管你能否理解需求在哪里,他们已经获得了500万元的天使轮融资。 有的甚至比前者想得更好,直接开始共用卫生巾。 美友共享卫生巾是专为女性研发的户外经期解决方案。 它是一款无对接模式的智能硬件产品。 只需下载美友APP就可以在附近租用卫生巾,而胡歌与鹿晗、吴亦凡等语音导航也让其极具话题性。
写在最后:共享经济必须理性
不管你的产品背后的使用逻辑是否有意义,只要能被分享,你就有希望获得风险投资。 这种思路似乎很符合互联网潮流的猪逻辑。 资本愿意推动或创造新趋势,因为看重共享经济资金和线下流量变现。 无论是现金作为押金,还是芝麻信用作为抵押,共享业务经营者都利用“押金”这个合理的要素来实现资金的流动。 在流通过程和基于信用的支付转移中,模糊的金融创新很容易打动大众。
除了经济收益之外,共享商务还可以通过各种实际生活场景融入人们的现实生活,通过不断“烧钱”获得大量用户群体。 对于新增流量相对饱和的线上互联网平台来说,这些线下流量在观念的转变下可以视为新的平台流量,从而持续保持平台的高增长趋势。 如果我们尝试从资本的角度来思考问题,就会清楚很多,很多看似不合理却能“活”得很好的共享商业模式,但在这样一支淘金大军中,有多少人能够拥有最后的财富?笑? ?
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