电子商务的成本越来越高。 电商多年来突飞猛进的发展，目前电商的成本已经不亚于实体店：11%人工、5.5%天猫扣费、15%促销费用、12%快递，2%的售后，以及财务费用。 2%，水电费2%，另加税。 如果没有50%以上的毛利率，电商就没有办法继续运营。 吸引一个顾客的成本在80元左右，但很多产品的售价都在80元以下！ 电商行业大鱼吃小鱼的现象正在迅速发生！
不仅是传统电商大户，垂直领域的电商企业都在经历大逃亡。 2016年，已有40多家电商企业破产。 电商用“价格”反击实体店，但现在实体店需要用“服务”赢回来！ 日本也经历过实体店的衰退期，但经过几年的调整，已经企稳并再次上升。 今天的中国就像当年的日本一样。
虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，但这是一个无法回避的现实问题。 但最坏的时代一定是最好的时代。 实体店不会消亡。 未来的赢家最终将是实体店。
为什么实体店不会消亡
① 人是社会性动物，需要交流。
什么是社交？ 我们必须使用一定的方法和工具来传达思想、交流信息和意识。 当今时代，经济社会环境的变化，使得人与人之间的互动更加重要。 因为只有不断地与各类人交流、沟通，才能不断丰富自己，发展自己，扩大自己的知识储备。
②经济需要循环利用。
今天你去理发，中午发型师在楼下美餐一顿，晚上你带新女友去看电影。 电影院老板有钱，又带着女朋友逛街。 这就是经济复苏的方式。 。
③综合商业实体可以承载消费场景的集中管理。
我们去买菜，吃完饭我们还要去看电影、KTV、按摩等娱乐。 商业建筑不仅包括餐馆，还包括电影院、美容院、咖啡馆、服装店等。 这不是实体店吗？
（编者注：是的，云街首创“商业街+休闲绿廊+购物中心”第三代商业模式，为广大民众提供超便捷、超享受的一站式休闲体验，这是e-商业不能换货！）
因此，多元化的实体店永远不会消亡，只会转变为实体店+互联网相结合的商业模式。
实体店的体验功能是电商无法替代的。 未来，商家争夺的将是80、90年代的消费群体。 这些人天生就不缺物资和产品。 他们需要的是一种“体验”和“关怀”，而这种关怀需要面对面的接触。 它来自于沟通和触摸。
而这恰恰是“实体店”最大的机会！ 如果你给我筹码，我一定会赌实体店赢。
这25个信号证明实体店将是未来发展的大趋势。
01
***推动创业，支持实体店崛起
近两年，一系列支持“大众创业、万众创新”的政策出台，极大刺激了民营创业热潮。 据统计，2015年，中国平均每天新注册企业数量达到1.16万家，平均每分钟就有8家企业诞生。 这可能是人类历史上最大规模的创业浪潮。 其中不少人选择从经营实体店起家。 2016年创业浪潮有增无减，2017年还会继续，因为这是大势所趋。
如今，开店流程和***审批正在简化，有粉丝和影响力的实体店品牌更容易获得各种资本支持，帮助其成长。
许多零售业高管和管理者在这波创业浪潮下选择了开店创业。 即使是刚刚毕业进入社会的年轻人也可以众筹投资开咖啡店。 商业地产创业浪潮正在悄然改变竞争和游戏规则，颠覆中孕育商机。
02
工匠精神，场景化
日益成为实体店崛起的标签
移动互联网时代，消费者的消费偏好和消费追求体现在真实的点击率上。 今年实体店最流行的转型方向是日本的工匠精神、有趣或感性的场景体验、满足大众需求的快时尚以及细节和服务。
这些元素越来越多地运用在实体店发展体系中，如今已成为逆袭标签。
03
线上线下洗牌即将结束
在强调全球视野的背景下，有太多的标杆可以借鉴，也有太多的反击。 日本也经历过实体店的衰退期，但经过几年的调整，网络布局合理、价格透明、服务到位，市场重新稳定崛起。 消费者对电商的需求自然不强烈。
这些正是中国电商基本能够满足，而实体店目前无法满足的。 今天的中国就像当年的日本一样。
中国实体店长达六年的洗牌即将结束，关店高潮已经过去。 就连中国百货也逆袭崛起，而风靡中国的百盛优克城市广场就是转折点。
04
商业地产开发商竞争加剧
更多品牌开发商愿意为好品牌降低租金。
在中国商业地产，30多家外资商业地产开发商和40多家内资商业地产开发商拥有成熟的企业管理团队。 这十年，是一个英雄辈出的时代。
仅从2015年的数据来看，全年商场供应量近3500万平方米。 现在，越来越多的开发商在选择商户时，愿意用商户的流量带动效应和影响力来换取租金，以获得长期的市场增长空间和整体估值。
05
线下门店展示价值
越来越受到当地企业的重视
实体店的展示体验价值日益受到重视，成为品牌突破发展瓶颈的利器。 一些商家直接开设体验店只是为了培养下一代的品牌消费和情感交流。 有的商家甚至直接租用店面打造体验式线下试衣体验店。
大T猫公司、三只松鼠、当当网都得开实体店。 核心是让消费者体验更多新产品，促进线上销售。
当当网长沙首家书店面积1200平方米，计划三年内开店1000家。 就连三只松鼠总裁也表示，未来三只松鼠的实体店数量将达到1000+，并坦言实体店比网店更赚钱。 这或许意味着，对于电商企业来说，在线客户的增长很可能已经到了瓶颈。 如果不在实体店市场竞争，他们就真的会落后。
06
好品牌正在集体崛起
如今，在中国，国内餐饮集团化已成为实体店崛起的生力军。 比如小南国的6个子品牌、奶奶家的11个子品牌，推出了各具特色的餐饮子品牌，打开了市场，逐渐赢得了未来。
零售领域的很多快时尚品牌，比如（ZARA母公司）的9个子品牌，H&M的6个子品牌，针对细分市场的子品牌也纷纷开拓。 跨界合作越来越受欢迎，通过主品牌的渠道和影响力也能提供更好的发展机会。
07
实体店发展最好时期即将到来
根据多家大型房地产集团公布的计划，它们正在从大型房地产企业向服务业企业转型。 商业地产全面爆发式增长的时代即将到来。 你可以通过阅读他们明年的年度报告来找到答案。 此外，***喜欢合作经营商业区。 如今，商场越来越多，商家的选择也越来越多。 当然，租金成本也提供了更大的操作空间。
08
外卖模式大幅提升实体店收入
移动互联网外卖模式正在帮助商家前所未有地增加收入。 原有门店辐射范围大幅扩大，业务量大幅增长，单店规模甚至增长数倍。 无论是路边的小店，还是商场里的大牌，都站在同一起跑线上。 点击次数就是口碑的价值。
如今，有的商家甚至70%的利润都来自移动外卖订单，比如皇太极。 如今，在各大城市，乘坐有轨电车的外卖小哥随处可见。 表现好的人月收入可达数万元。 可想而知，商家的利润增加了。
09
90后、00后的大消费时代已经开始
舒适的家庭环境使得中国年轻一代金钱观念淡薄，偏好超前消费，对新兴事物接受能力强，更适应移动互联网消费模式。
易：追求品牌个性，高度互联网化。
美食：注重特色和体验，偏好快时尚消费。
好：外观与质量并重，有品牌意识。
旅行：渴望自由，消费能力有限但热爱旅行。
娱乐性：娱乐能力超强，愿意接受新的娱乐方式。
如今的90后和00后的消费偏好和习惯存在很大差异。 这是实体店逆袭崛起的最佳时机。
10
新中产时代，文化、创新、体验、情怀与价格同等重要
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但现在中产家庭越来越多，互联网与世界相连，以前花金币的中国大妈也开始晒图、晒图出国旅行。 消费者已经发生了微妙的变化。
近两年，最受欢迎的商业楼盘是太古里、新光天地、诚品和大悦城系列。 随后，华润在郑州万象城推出“9 3/3平台”，利用文化创意、手工艺品、潮流服装、潮流配饰、滑板、动漫、趣味商店等吸引年轻人。
鲁金宜城的黑桃皇后街让人心跳不已。 福州阳光世界打造了10000平米的小清新乐园。 就连彩虹也开了一家文艺购物中心——深圳君商3019。
今天的实体商业，讲的是人性、创新、体验和情感。 这就是当今消费者真正需要的。
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马云每年八次加大对实体业务的投入
马云这次决心加大对实体业务的投入，一年六次，从海购超市，到O2O生鲜超市，到开咖啡店，到联手鹏欣开体验式购物中心，再到买东西肯德基。
在提出新零售概念后，马云立即开设了属于T猫的新零售店：试衣间。 整个店面面积近2000平米，T猫拥有100个畅销服装、鞋包、化妆品品牌。 ，设计了5个精美的主题区域。
去年年底拿下区域超市主导地位的三江购物，目前正在深化与一扎威德的合作。 也许马云实体业务的增长只是一个开始。
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实体店场景革命已经到来
你还记得台北那家性格冷静、魅力四射的吉野家吗？
你还记得麦当劳为了抹去“垃圾食品”二字而在广州打造的五星级美食吗？
还记得拍菜林、肉山的小肥羊吗？
还记得让包子店焕然一新、带出情怀的桃园军村和甘其士吗？
你还记得那家江南风情+文艺风+清新的肯德基“+”概念餐厅吗？
在全球范围内，餐饮正在掀起一场绿色、场景、情感、极简的新革命。
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国务院出台《关于促进实体零售创新转型的意见》
国家也在推动零售业改革升级。 新零售时代即将来临，机遇与挑战并存。 引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心转变。 培育线上线下融合发展的新型市场主体。
以市场化方式盘活现有商业设施资源00后创业做什么好实体店赚钱，减少公有产权商铺转租，切实降低商铺租金。 放宽临街商铺装修装修限制，取消店内装修装修不必要的审批手续。 同时，营造线上线下企业公平竞争的税收环境。
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世界正在改变实体
去年，亚马逊在美国西雅图开设了第一家实体店——购物中心。 面积约511平方米，藏书5000-6000册。 这是20年来的第一次。 也是未来流行电商的大趋势。
如今，欧美几家靠电商崛起的热门电商公司正在转型，开设实体店。 美国的Nasty Gal、Warby、Warby等在线上积累口碑和初步积累后，都在线下推出了实体体验店发展策略。 英国很多高街品牌电商公司也是如此。
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同款式、同价格的全新商业模式
实体经济不是被电商打败，而是被实体经济本身打败。 对于传统品牌来说，线上销售越好，关闭线下门店的力度就越大。 价格优势是关键因素。 因此，只要线上线下价格不能一致，实体商家就会被自己打败。
如今，线上线下同款式、同价格的成功案例越来越多。 依然是优衣库。 如果说2014年优衣库在T猫的火爆促使十几家快时尚入驻T猫，那么2015年优衣库线上线下同价的O2O模式将在明年被更多实体店商家采用，推动实体零售。 商业模式转型。 2016年，优衣库成为T猫双11唯一一家全品类售空的实体商家！
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