你有没有发现，除了卖票，越来越多的影院也开始做起了副业：进军社交电商！
*本文共1908字，阅读需要7分钟
前段时间，有朋友分享了一个开电影院的“副业创意”，充分引起了我的好奇心：
一般来说，我们买电影票时的正常操作就是买我们看的电影的票，对吧？ 不过，这家电影院允许顾客一次性购买6-9张票。 人们不仅心甘情愿地买票，还从里面买了一些水果和生活用品……
不仅操作“神奇”，效果更是“杠杆”。 我们把数据放出来让大家体验一下：
这家影院名为“MGF梦工厂影院”（以下简称MGF）。 总部位于福建厦门，旗下拥有近10家影院。 2022年5月，利用有赞走上社交新零售之路，还开设了一家名为“小刺猬精选”的店。
今天我们就来看看它的神奇操作，希望能给大家带来一些启发！
你相信我靠卖优惠券一个月能卖50万吗？
小刺猬商城目前的业绩十分亮眼，这离不开它的一项神奇操作：套票。
据称，仅套票月销量就高达50万张。 这里面究竟隐藏着什么样的伎俩呢？
根据影院客群的消费偏好，小刺猬推出了两种形式的套票：
电影行业周期性较强，淡旺季明显。 多张优惠券的组合可以在淡季锁定顾客（在春节等旺季销售套票，可以让顾客一次性看完，冷季可以带动人流）。 此外，顾客还可以通过套票进入商场，关注商场内销售的其他产品，形成良性循环并提取资金。
此外，小刺猬还将优惠券分为电子优惠券和纸质优惠券。 客户购买电子优惠券时，添加公司VX客服领取优惠券（私域引流）：购买纸质优惠券时，前往门店领取纸质优惠券（定向到门店消费）。
我在网上做了3件事，卖出了100盒饮料！
2022年初，MGF旗下10家门店忙着备货饮料和零食，为即将到来的“旺季”春节做准备。 没想到，等待他们的却是近200天的“冰冻期”。
疫情期间，全国2000多家电影院关门，平均每天有33家电影院关门，超过100万电影行业从业人员面临失业。 关键时刻，网上商城“小刺猬精选”发挥了作用。
他们做了三件事：
一是快速清理库存。 当时MGF的备货时间还不到半年。 为了避开截止日期，挽回损失，他们在公众号和微信朋友圈发起了#n#。 借助优惠券、店内赠品、限时抢购等工具，用户通过关注商城即可领取优惠券并兑换一瓶免费饮料。 短短2天时间，就卖出了100多箱，员工送货上门。
二是全员销售。 通过有赞的业务员营销裂变体系，200多名员工可以加入“业务员”团队，开始线上分销。 员工利用个人账号和朋友圈宣传公司产品，赚取佣金，带动商场销售。
三是产品选择和补货。 由于“货”供应链不足，团队开始在有赞配送市场选货，还对比超市将米、面、粮油、日用品、生鲜水果等产品上架，以满足客户多样化的需求。
运营负责人告诉小编，MGF此时其实对于做一家电商公司是有信心的。 “小刺猬精选”不仅能在疫情期间发挥作用，长期来看还能对门店运营起到补充作用：
所有员工销售积极性很高，员工每周多赚2000？
通过全员销售政策，每个人现在都可以通过推荐套餐和产品来赚取佣金。 团队透露，一周左右的时间，一名员工就收到了2000元的提成奖励。
在中，佣金设计会根据利润率和特点进行详细区分。 除了佣金之外，小刺猬还非常注重对销售人员的精神和物质激励：
对于员工来说，从事线上晋升几乎没有门槛。 他们只需安心提出建议即可：售后、服务由总部承担； 如果出现操作问题线下门店副业赚钱，总部将提供培训并提供完整的流程图； 总部将提供图文宣传材料。 ，业务员即可一键转发。
在“全员销售”政策的推动下，剧院员工的能力得到了挖掘，现在。 小七游轩70%的业绩来自于销售人员。
“电影+电商”如何结合？
在小刺猬的分享中，我们还看到了一套影院“电影+电商”的解决方案：
首先，如上所述，员工在网上销售。 每个人都是“推销员”，可以通过低成本促销获得客户。
第二步挖掘电影客群的消费需求，尝试流量变现，包括门店流量、私域流量、会员等。
此外，还可以通过人群管理，标签客户，发放定向优惠券，进行精准营销，提高交易转化； 向企业客户销售福利卡、储值卡，吸引高粘度会员，增加复购。
目前，小秋优选正在线上落实更多业务，丰富线上运营，支持门店淡季：
该团队认为，影院的危机意识非常重要。 “我们的经营理念是，影院不仅仅是电影，电影也不仅仅是影院。 仅仅作为一个剧院是非常有限的。 我们需要尝试更加多元化的经营。 只有这样，我们才能在疫情面前取得成功。 在危机时刻，我们不会完全无助。”
