这意味着，你在电影院花36元购买的一桶爆米花的价格约为0.03元，即0.30美分。
但如果你现在有一些钱，又想做点什么，你会考虑租一个摊位来卖爆米花吗？
肯定不行，因为卖爆米花和糖的成本虽然低，但是摆摊总得有人看管，有摊位费，有人工费，还要时不时发传单，做点小广告。
但是这个区域爱吃爆米花的消费者数量非常有限，也没有什么环境吸引消费者，不过电影院的爆米花生意能做的很好就是因为有这个环境，这也是门槛。
20世纪30年代，有声电影的发明迎来了电影院的第一个繁荣时期。当时，去电影院看电影还是高端消费，电影院基本不允许人们自带食物进场。然而在电影市场最为繁荣的美国，随着产业工人收入的提高，越来越多的普通民众开始走进电影院。这些人非常热衷于边看电影边吃爆米花，这就吸引了相当一部分爆米花摊贩自发来到电影院门口做生意。电影院的老板们意识到这些人的生意是电影院带来的，于是开始向这些摊贩收取摊位费。在经济学中，这是一个典型的外部性内部化的过程。电影院吸引了人，观影者愿意消费爆米花，从而带来额外的租金价值。电影院向摊贩收取摊位费，就是把这部分租金价值和摊贩分成。摊贩们没有异议，因为电影院门口就是卖爆米花的黄金座位。 这里如果不卖的话，生意也不会那么好。后来有些电影院发现，如果自己经营爆米花的话，赚的更多。于是，市场上就形成了两类电影院，一类自己卖爆米花，一类不卖。20世纪30年代末，随着华尔街股市的崩盘，美国进入大萧条，电影院的生意开始一落千丈。在那段艰难的岁月里，那些自己卖爆米花的电影院幸存了下来，而那些不卖爆米花的电影院要么倒闭，要么效仿。从此，电影院和爆米花开始了一段近百年的姻缘。到了1945年，美国电影院消耗了全国一半的爆米花，爆米花这类零食的利润占到了电影院利润的40%甚至更多。电影院和爆米花已经不再是割裂的了。
据新闻报道，万达院线2014年营业收入53.39亿元，其中票房收入高达41.05亿元，但毛利率仅为19.58%。而包括爆米花在内的商品销售收入约为6.31亿元，毛利率高达68.85%。另有数据显示，2017年万达院线爆米花等非票房收入占比达39%。
与万达院线类似，横店影视2017年营业收入25.18亿元，净利润3.31亿元，其中以爆米花零食、饮料、电影相关衍生品为主的商品收入达2.47亿元，利润1.86亿元。
我们还是举个开餐馆的例子，假如有一位厨师A，他想自己创业，开一家餐馆，他可以投资20万元，装修一下店面，购置一些必需的东西，很快就能把钱赚回来。
但没过多久，A发现离他家餐馆不远的地方又开出了一家餐馆。虽然生意没有他家好，但影响还是比较大的，因为这条街上客人就那么多，刚好够养活一家餐馆。日子还算过得去，但有了第二家，日子就没那么好了。你20万能开一家，我也能。
门槛还是太低了，所以，即便有足够多的喜欢吃爆米花的消费者，生意也会越来越难做，直到无法继续生存下去。
讨论完这些，我们不妨仔细想一想，我们身边那些越来越难做的生意，是不是大部分都是门槛导致的。
既然门槛这么重要，那么应该如何设立呢？
门槛是动态变化的，如果你一直专注于发展自己的核心竞争力，你就给自己设定了一个门槛，同行就抄不了你，同行抄不了你，你就追不上你，你就能赚更多的钱。
比如产品背后，以及背后的供应链，有几种策略。第一是产品有比较高的技术含量，不断引领创新，同行很难追上你的创新速度。第二是拥有丰富的产品线，满足同类型客户，让竞争对手很难追上。第三是建立良好的供应商关系，这种合作关系，同行很难追上。
比如，在竞争激烈的行业中，品牌建设尤为重要。如何建设品牌？关键是能够抓住一个细分的目标客户，针对这个细分的目标客户开发产品如何赚钱无门槛，制定推广策略，让这个细分的客户对你有更高的认同度。建设品牌时，永远不要让所有客户都满意，因为一个试图让所有客户都满意的产品，在消费者心目中不会是一个好的产品。
比如有些行业没有回头客，但有些行业要靠回头客，比如食品。三只松鼠之所以竞争力强，就是因为食品品类回头客很多。早期，三只松鼠通过大量的广告投入，积累了一批忠实的用户。
比如，对于一个少于20人的团队来说，管理基本没什么用。但是对于一个超过20人的团队来说，管理的价值就会非常大。好的管理可以让团队变得非常高效。你可以用五个人来做其他团队十个人能做的事情。你只需要为五个最好的人支付150%的薪水，相对成本其实更低。对于一个超过100人的公司来说，它的竞争力往往是通过管理来实现的。
比如视觉包括使用的颜色、模特、灯光、拍摄手法、设计等，这些都是消费者看到的。如果是线下业务，店面装修是一个非常重要的门槛，而在网上，品质感必须通过视觉来呈现。好的图片能展现产品的内涵和品质。真正好的视觉合作解决方案公司也是有非常高的门槛的。
总结，
为什么我们感觉做生意越来越难了？
除了经济不景气，最主要的原因还是门槛，即使说得再夸张，对那些没有门槛意识的商家来说，即使经济形势好，被市场淘汰也只是时间问题。
门槛越低的生意越难赚钱。比如股票。
